洪泰山海会2020开年第一场活动——问道洪哥,走进新东方

洪泰基金合伙人、洪泰山海会创始人范如倩女士首先做欢迎致辞。她介绍道,洪泰山海会致力于成为跨界资源整合者、创投生态建设者、智慧财富引领者,通过山海经、山海行、山海宴等活动始终赋能创投生态圈。并期待现场的山海会学员们,能在相互交流中达成业务往来与异业合作,碰撞出思想的火花。

洪泰基金创始人、新东方创始人俞敏洪,新东方CFO杨志辉莅临现场,与大家共度了一整个丰富又深刻的下午,问道、取经、解惑,余音袅袅、不绝于耳。

☑同时努力:阅读、旅游、思考、写作。

随后,在新东方老师的引领下,大家参观了新东方大厦,对新东方的发展历程、成长足迹、企业文化都有了更深入的了解。

1月13日,以“问道洪哥、穿透迷茫”为主题的2020洪泰山海行之走进新东方活动在北京新东方总部圆满落下帷幕,三十余位洪泰山海会学员们集聚一堂,共话创业迷茫、共享理想体悟。

洪泰山海会致力于成为跨界资源整合者、创新生态建设者和智慧财富引领者。

在企业文化上,新东方的企业文化一直倡导坦诚、协作、创新、尊重这四点。员工能真正认可企业,是企业能够长久发展的最主要因素。

最后,奉上一张大合照

分享会结束后

山海会希望把洪泰的被投企业、潜在投资企业组织起来,结合更多的投资机构、第三方服务机构、政府部门,把方方面面的资源整合起来,建立一个创投的生态圈。

- enjoy -

洪泰基金创始人、新东方创始人俞敏洪先生在现场三十多位“粉丝”期待下登场,他表示,企业的天花板就是CEO的天花板,所以学习必须是自己要做的事情。

在战略上,新东方坚持“互联网 教育”的四圈战略:第一圈坚守地面教育,第二圈线上线下结合,第三圈建立护卫型控股产业链,第四圈参股教育相关公司形成生态链。

以下几轮精彩对答

问道洪哥、穿透迷茫的机会

洪哥还表示余生他将做以下几件事:

活动转战晚宴

自去年11月26日在洪泰基金5周年盛典上,洪泰山海会宣布正式成立后,至此已顺利扬帆起航,敬请期待它的下一次靠岸。

自然而然

我们为大家精选了

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他用16字诠释自己的处事原则——随遇而安,好学精进,披怀虚己,助人为乐。而在每个人都需构建的价值体系方面,洪哥对自己的行为有几个要求:不侵犯边界的自由,充分表达尊重的平等,允许不同思想的包容,为别人着想的善良。

原标题:洪泰山海会2020开年第一场活动——问道洪哥,走进新东方

自2006年便入职的新东方CFO杨志辉先生分享了他20多年的管理感悟。

学员们也迎来了真正一对一

最后,他表示新东方投资更希望能够和被投企业一起成长,建立一个良好的互补共赢机制,未来希望洪泰和新东方一起为中国的教育产业多做一些事情。

洪哥分享了自己多年来一直坚持的勤奋、学习、敬友、自在、行走、锻炼、记录这几大态度。他认为,人的一生,见识比知识重要,智慧比聪明重要,胸怀比财富重要,思考比执行重要。

☑为中国的家长能够成为更好的家长而努力。

☑ 为中国的均衡教育,中国农村山区的孩子拥有更多更好的教育机会而努力。

☑为中国教育更加健康的方向,孩子们更加全面的成长而努力。

☑为科技和教育的紧密结合,推动教育发展而努力。

洪哥始终以坚持找同道的人,挣干净的钱,做功德的事为自己的指导方针。他表示做决策基于四要素:不站在个人利益决策、不站在个人面子决策、不站在个人好恶决策、不站在个人情绪决策。

在管理上,新东方在近四年焕发了第二春,主要有两点原因:一是取长补短,在强调继续坚持个人英雄主义色彩基础上,也加强标准化、系统化的管理纪律;二是做哪一行都要遵循这一行基本的本质,2007-2009年时我们希望能迅速占领市场,确实增长快,但品质有削弱,后来俞老师强调教学质量,便是回归本质。

我们下次见~

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